Выбор велик, но вы наверняка не угадали: по объему продаж первое место на российском рынке в 1998 г. (на день, когда готовились к печати эти материалы, данных за 1999 г. еще не было) заняли шампуни и другие «родственные» товары московской компании «Мэзопласт». Предприятия по мировым меркам небольшого, но чрезвычайно динамичного: фирма, основанная всего 12 лет назад, добилась широкого признания. У многих других предприятий парфюмерной отрасли на это уходили десятилетия. А то, что результаты действительно впечатляющие, убедительно подтверждает статистика. Судите сами.

Чуть хуже положение «Мэзопласта» на рынке пользующихся сейчас особым спросом косметических продуктов на травах и других естественных компонентах. Здесь российская фирма с ее 7,8% несколько уступает транснациональным «Проктер энд Гэмбл» и «Юниливер» (10,2 и 10,1%, соответственно). Но в прошлом году в отдельные месяцы «Мэзопласт» опережал их, достигая «планки», установленной на высоте 10,7% и даже выше. Так что не исключено, что по итогам 1999 г. и в этом секторе рынка первое место останется за московскими парфюмерами.

Успех очевиден и значителен. Тем более, что он одержан «на фронте», где «противник» – прежде всего прославленные французские парфюмеры – закрепился не то что десятилетия – столетия назад. Не будем, впрочем, обольщаться: элитная, дорогая, супервысококачественная косметика еще долго будет пользоваться спросом у состоятельных клиентов – «бизнес-вумен», звезд шоу-бизнеса, спутниц жизни крупных предпринимателей. Но так называемый массовый покупатель уже повернулся лицом к отечественным производителям косметических средств, и хочется верить, что причиной тому – не только относительная дешевизна последних. Равно, как и хочется надеяться, что успех «Мэзопласта» повторят и приумножат другие предприятия отрасли.

Но чтобы это произошло, важно знать, каковы «секреты успеха» фирмы. О некоторых из них в беседе с нашим корреспондентом рассказал ее генеральный директор Александр Сергеевич ТАТЬЯНИН.